نام کتاب: Practice Standard For Earned Value Management

برای موفقیت پروژه لازم است تا در مقاطع مختلف بازخوردهای مناسبی را از پروژه بگیریم. مدیریت ارزش کسب شده یکی از موثرترین ابزارها برای سنجش عملکرد پروژه و بدست آوردن بازخورد مناسب از روند اجرای پروژه می باشد. این تکنیک سه عامل زمان، هزینه و محدوده را بایکدیگر ترکیب کرده و به ترسیم وضعیت پروژه می پردازد. از مزایای بکارگیری EVM این است که می توان وضعیت کنونی و روند آتی پروژه را با شاخص هایی مانند ETC، SV، CV،SPI، CPI و... تحلیل و پیش بینی نمود. دانلود کتاب (حجم: 1.57MB)